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全方位から守り、全方位に攻める。
事業成長の道筋は一つではありません。
経営は事業・組織・金融・情報、そして思想から成り立つ総合格闘技です。
TAMURA Inc.は全方位から経営推進と事業投資を行い、成長を実現するグロースパートナーです。
①経営推進コンサルティング
経営を、思想から設計する。
経営参謀/業務分析/戦略立案
②事業開発・制度設計
経営の設計を、構造にする。
事業開発/要件定義/業務フロー設計
③事業成長ダッシュボード
経営の構造を、可視化する。
経営可視化/構造マップ/ナレッジ共有
全方位の特徴
年商の壁と4つの領域
企業の成長には「壁」があります。
この壁は企業・事業の成熟度によって異なり、事業・組織・金融の施策によって越えることができます。
真の参謀
「営業顧問」ではなく
経営の全方位をカバーする真の参謀です。
参謀では泥臭く現場で推進します。
右脳と左脳の融合
経営は数字だけが目的ではありません。
「会社やあなたが何を成し遂げたいのか？」
この問いを繰り返し独自性を見つけ出します。
社長の痛みがわかる
コンサルタントは創業・経営経験者です。
社長業の孤独に立ち向かってきたからこそ
「社長の痛み」に寄り添えます。
①経営推進コンサルティング
経営を、思想から設計する。
社長・経営者は事業活動の「全ての領域」に責任を持つ運命にあります。
しかし、全ての領域を網羅することは、とても難しいことです。
事業活動を「思想」「事業」「組織」「金融」「情報」に分類し
「思想」を中心に各領域を組み立てることで、持続的な事業の成長を実現します。
どの領域に対してどの順番で活動を行うのか？
全方位・経営推進は、意思決定に必要な根拠を整理し
事業を推し進める経営コンサルティングサービスです。
経営相談
月2回のミーティング
(対面・リモート・食事)
無制限のチャットツールによる相談
業務分析・書類作成
各領域の業務分析と書類の作成
事業計画書・サービス企画書・営業資料
組織図・評価制度・各種規程…
施策実施
社内外の人を巻き込んで施策を実施
広報活動・営業活動・採用活動
チームビルディング・資金調達…
②事業開発・制度設計
経営の設計を、構造にする。
各領域の設計は具体的な事業や制度にしなければ実行できません。
事業では綿密なサービス企画から泥臭い営業、顧客満足度向上まで。
組織では設計から評価、採用・教育では感情が揺さぶられる場面も。
次の一歩が踏み出せるようにする伴走型支援サービスです。
③事業成長ダッシュボード
経営の構造を、可視化する。
事業の成長には着手すべき順番があります。
着手が早いと空回り、遅いと問題が発生して復旧に時間がかかります。
事業や制度の「今」を可視化し、次に必要なことに集中する。
事業成長ダッシュボードは
思想と経営データを結び、意思決定を支援する参謀ツールです。
全方位・事業投資
TAMURA Capital
重要な経営資源である「カネ」ですが、それだけでは事業成長は実現しません。
私たちは資金提供だけでなく、事業戦略・人事戦略・資本政策の構築から
マーケティング・営業・人材採用・財務など実務支援まで
起業家と共に歩み、持続的な事業成長を実現します。
TAMURA Capitalは、起業家に必要なネットワークを築き
全方位から事業を推進するバリューアップ型のベンチャーキャピタルです。
参画先企業
社名 株式会社田村屋
所在地 東京都中央区
設立 2025年1月
資本金 1,000,000円
代表者 田村 謙介
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