全方位経営推進

経営を、思想から設計する。

経営の課題は、領域を跨いで連鎖する。思想を中心に各領域を設計し、経営を構造化します。

Framework

思想・事業・組織・金融・情報の5ドメイン

THE FIVE DOMAINS

思想事業組織金融情報

社長・経営者は事業活動の「全ての領域」に責任を持つ運命にあります。 しかし、全ての領域を網羅することは、とても難しいことです。

事業活動を「思想」「事業」「組織」「金融」「情報」に分類し 「思想」を中心に各領域を組み立てることで、持続的な事業の成長を実現します。

どの領域に対してどの順番で活動を行うのか? 全方位・経営推進は、意思決定に必要な根拠を整理し 事業を推し進める経営コンサルティングサービスです。

Growth Model

企業の成長には「壁」があります。 この壁は企業・事業の成熟度によって異なり、事業・組織・金融の施策によって越えることができます。

年商の壁と全方位の必要性

Approach

各領域の設計は具体的な施策や制度にしなければ実行できません。

事業では綿密なサービス企画から泥臭い営業、顧客満足度向上まで。 組織では設計から評価、採用・教育では感情が揺さぶられる場面も。

次の一歩が踏み出せるように推進します。

事業・組織・金融の壁へのアプローチ

Plans

経営顧問

15万円/月〜

経営ノウハウや市場の動向から、方向性の整理と判断材料を提供します。

MTG
月1回
チャット
書類作成
施策実施

経営参謀

30万円/月〜

事業の内側に入り、戦略から実装まで経営者と共に推し進めます。

MTG
月2回
チャット
書類作成
施策実施

共同経営

ASK

経営者と一心同体となり、全方位から事業を共に作ります。

MTG
月4回〜
チャット
書類作成
施策実施

※ すべてのプランで対応領域は「全方位(事業・組織・金融・情報・思想)」です。

経営を、思想から設計する。

お問い合わせ